范強醫生, DR FENN JOHN資料 - Lifein.HK 活．香港


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九流庸醫 2012/07/31 20:35

范強我見他的有多個醫學名銜及多年專科經驗，看似有保證，其後發覺他做手術的技術簡直是完全不入流，我上次找他做前列線手術，手術尿道經常有小量血液流出及疼痛，我起以為屬正常現象，但情況連續2星期，之後向醫生朋友查詢，表示我的情況非常罕見，應該是醫生做手術技巧不夠純熟而造成，我再深入向朋友打探他的消息，更得知他處事馬虎，不但沒有仔細斷症，更試過斷錯左症，以致病人原本食藥可以治癒但最後要做手術，可憐病人白白受皮肉之苦，可見他枉為神聖的醫生。

ithkbh 2012/06/09 16:12

浸會醫院收費高政府無監管, 內部官理混亂

早幾個月聽一些報導關於私院有幾億元盈餘，但依然加價牟取暴利. 浸會醫院嘅盈餘，分別係3.4億元，財政儲備就有24.1億元. 我是在浸會醫院電腦部工作，看見內部亂花金錢的事情. 三年前浸院決定花一億購買一套電腦軟件，以取代十年的舊有系統. 系统計劃在一年內完成，當時大家興奮迎接新的里程. 但三年已過，新系統到現在還不能運作，跟本上是錯漏百出，基本上是一團槽. 這三年來大家付出時間，人工，真是全部浪費.

這是很明顯表露了管理層不當. 最大責仁當然是電腦部經理不能以專業管理知識推動新糸统運作，CEO管理不善，董事局沒有擔當應有的監管角色. 眼見各同事救自保飯碗，只好假扮工作，討好上司，只說上司喜歡的話，這就能生存下去.

雖然浸會醫院是一家私院，無須要向政府交代財政. 但眼見內部亂花金錢，對外收費欠透明度，就好像一個中国封建時代的未落皇帝社會. 尤記得九年前浸院為保着聲明，院內有SARS 病人而忍瞞病情. 最終受害又只不是我們香港市民.

到了九年後今天，一班為保飯碗，欺騙院方的有關同事，用拖手法賺取豐厚薪金，跟本上是瞞上欺下. 一億已花了，最後豈不是用加價方法而再賺取金錢. 最後結果同九年前一樣，最終受害又只不是我們香港市民.

香港政府情盡快立法監管私院，他們以非牟利機構明義來牟取暴利.

HKBH IT Staff 2012/05/26 18:06

Dr Fan Keung is the chairman of IT committe in Hong Kong Baptist Hospital. He is in charge of a IT project called Intersystems - Trakcare costing around hundred million HK dollars. The project started in 2008 but the system has not been launched yet. It spends nearly 4 years spending a lot of efforts from HKBH staff. However, the system is quite a rubbish system and never can be implemented. I believe Dr Fan Keung should take the major responsibility, apart from that, the IT manager Joson Hui does not have the ability to handle this kind of project. My suggestion to give up this rather than spending a lot of efforts but in vain. Nowadays, it is impossible for a staff can survive but they are unable to fulfill their duties.

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